La digitalización ofrece un amplio abanico de ventajas y oportunidades para las empresas. De este campo sabe mucho Qaleon, una empresa de desarrollos tecnológicos especializada en Inteligencia Artificial y Business Intelligence. Con diferentes soluciones, ayuda a las empresas en todo su proceso de transformación digital para seguir siendo competitivas en un entorno cambiante. Hablamos con María J. Alonso, CEO de Qaleon.
¿Cómo y cuándo surgió Qaleon?
Fue en 2017 cuando comenzó su andadura, una empresa de capital 100% español y creada con recursos propios. Las decisiones tenían que ser meditadas y los resultados muy medibles para poder equilibrar el crecimiento de la empresa de manera sostenida: Qaleon nacía para quedarse.
Qaleon es una empresa joven, no una start-up porque no hemos nacido en base a una única solución, ni con una visión de fast business. Tenemos una filosofía y metodología agile pero con una visión a largo plazo. Nuestras soluciones aportan un valor añadido y facilitan el día a día de nuestros clientes, optimizando sus procesos, mejorando sus tiempos y ayudándoles a ser más eficientes.
¿Por qué os llamáis Qaleon?
Nuestro símbolo es un Camaleón, deriva del griego Chamai (en el suelo) y León (león), significa león de la tierra. Es un tipo de lagarto que tiene la habilidad especial de cambiar de color. Simboliza el cambio, la flexibilidad, la adaptabilidad y la evolución personal. Y es lo que mejor representa a Qaleon: la capacidad no solo para adaptarse sino para anticiparse a los cambios.
¿Qué hacéis exactamente para impulsar la digitalización en las empresas?
Nuestro core business es el desarrollo de soluciones tecnológicas para ayudar a nuestros clientes a optimizar procesos, automatizar tareas que no aportan un valor añadido real e implican consumo de un recurso escaso como es el tiempo, y aportar un impacto real y tangible en la rentabilidad de las empresas. Qaleon hace desarrollos específicos para empresas y crea sus propias soluciones de negocio especializadas en Inteligencia Artificial e Inteligencia Empresarial.
Las soluciones son muy diversas, tratamos de que cada una de ellas aporte un valor único para las empresas. En el mundo en que vivimos es fundamental cambiar la mentalidad. La manera de hacer negocios ha cambiado, ahora es más importante que nunca analizar cuál es el valor añadido que aporta cada solución que desarrollamos y ayudar a nuestros clientes a continuar siendo competitivos en el mercado.
¿Qué novedades habéis introducido recientemente?
Desde que Qaleon comenzó podemos decir que todos los desarrollos que hemos impulsado han sido novedosos, no solo porque nos dedicamos a dos áreas poco conocidas y con gran impacto, sino porque el enfoque que tenemos para cada una de nuestras soluciones de penetración en el mercado es innovadora y disruptiva. No se trata de inventar lo que ya existe, sino de mejorar y optimizar procesos que favorezcan el crecimiento de las empresas.
Nuestras soluciones son muy diversas. Tenemos soluciones hard que son las que tienen que ver con nuestro core business, Inteligencia Artificial y Business Intelligence:
- QALIFY: mejora el proceso de toma de decisiones en tiempo real, extrae valor del dato y lo visualiza agilizando y mejorando el proceso de toma de decisiones.
- QANTO: para gestionar la rentabilidad de la red comercial en el punto de venta en tiempo real.
- QeKiero crea una experiencia personalizada de compra mejorando el Customer Intelligence y la percepción de la marca.
- QISDOM: ayuda a las empresas a conectar con el empleado, impulsa el life-long learning (aprendizaje permanente) e impulsa la capacitación mejorando el talento interno y el Employee Experience.
- AlizIA: ayuda a encontrar el talento tecnológico de manera rápida y efectiva.
Actualmente estamos trabajando en EMPLEABLE, una solución que favorece tendencias y detecta skills necesarias para los profesionales en el mercado laboral.
También tenemos soluciones que denominamos soft como iQAL, que ayuda a las empresas a conocer el grado de cumplimiento en materia de igualdad e igualdad retributiva entre mujeres y hombres. Ayuda a conocer la percepción que tienen los empleados ante las políticas y planes de igualdad y medidas retributivas de la empresa, un activo decisivo que impacta en la confianza empresarial y en la reputación de las empresas.
No se trata de inventar lo que ya existe, sino de mejorar y optimizar procesos que favorezcan el crecimiento de las empresas.
María J. Alonso, CEO de QALEON
¿Cuál es vuestro valor diferencial dentro de este sector?
Nuestros tres pilares son: innovación, calidad y tecnología poniendo siempre en el centro a las personas. Para nosotros, las personas son nuestro mayor valor. Somos muy transversal en la comunicación y nos basamos en el trabajo en equipo. Tenemos una plantilla de talento joven y talento senior que trabaja de manera conjunta porque así es como está formada la sociedad y de esa combinación sabemos que se aprovecha mejor potencial y obtenemos el mejor resultado, y eso es lo que queremos.
¿Fomentáis de alguna manera los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
En Qaleon somos conscientes del gran paradigma que vivimos a todos los niveles, del impacto que tienen nuestras acciones y nuestro compromiso es minimizarlo y lograr un crecimiento responsable y sostenible. Nuestra apuesta por la transformación digital se materializa en el ODS 9, que consiste en “construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación. Se trata del ODS principal para Qaleon, en el que podemos incluir la consecución de los demás objetivos de una manera equilibrada.
En esta línea estamos comprometidos con distintos ODS que tiene que ver con nuestra actividad profesional no solo la transformación digital sino también nuestra apuesta por la diversidad y las alianzas estratégicas para seguir creciendo.
La diversidad es fuente de talento y la igualdad de oportunidades es uno de nuestro compromiso. No queremos renunciar al mejor talento. Por eso, desarrollamos y colaboramos con iniciativas que acerquen el mundo de la tecnología a las mujeres.
¿Cuáles son las herramientas o estrategias que más utilizáis para daros a conocer?
Por un lado, la participación en foros y comunidades de conocimiento, colaboraciones con asociaciones empresariales, la visibilidad en medios de comunicación y en redes sociales. Por otro, nuestra manera de trabajar ya que se ha convertido en el mejor aval de recomendaciones y ha dado paso a que se nos conozca en empresas y asociaciones que de otra manera hubiera sido más complicado llegar.
¿Qué es lo que más os ha costado superar o conseguir?
Lo más complicado es la gestión de las personas y el llegar a construir un equipo bien compactado. Esto se consigue con una comunicación fluida, un alto grado de empatía y con escucha activa.
Desde el inicio hemos tenido claro que el primer paso era consolidar el negocio en nuestro país, a pesar de la dificultad que supone salir al mercado siendo una empresa española dada la escasez de inversión que hay en I+D+i en España y especialmente en tecnología.
María J. Alonso, CEO de QALEON
El emprendimiento también trae muchas alegrías. ¿Cuál ha sido la mayor satisfacción que os ha reportado?
El premio que hemos recibido a la empresa de soluciones de negocio basadas en Inteligencia Artificial e Inteligencia Empresarial, en los IV Premios de Tecnología e Innovación otorgados por el diario La Razón. También el premio a joven empresa innovadora de APD, y por último, la obtención del sello oficial como empresa Innovadora. Son los hitos que suponen el reconocimiento al trabajo y al esfuerzo realizado en estos pocos años.
¿Cuáles son vuestros siguientes pasos? ¿Tenéis intención de desarrollar proyectos en el extranjero?
El crecimiento y la expansión internacional son dos de los objetivos prioritarios, no solo en mercados tradicionales sino en modelos emergentes. Para nosotros es importante crear un entorno distinto al que estamos acostumbrados: establecer colaboraciones con empresas, con instituciones, universidades y asociaciones para que se produzca un impulso real en innovación en el mundo.
Desde el inicio hemos tenido claro que el primer paso era consolidar el negocio en nuestro país, a pesar de la dificultad que supone salir al mercado siendo una empresa española dada la escasez de inversión que hay en I+D+i en España y especialmente en tecnología. El segundo paso, momento en el que se encuentra Qaleon, es comenzar su proceso de expansión internacional mediante distintas alianzas estratégicas como vía acelerada de penetración en otros mercados.
Y ya para terminar, ¿alguna anécdota curiosa que os haya ocurrido desde que lanzasteis el negocio?
La capacidad que hemos demostrado tener para adaptarnos rápidamente a nuevas situaciones como ha ocurrido con la pandemia. Hemos sido capaces de reaccionar, detectar nuevas oportunidades y reenfocar nuestra estrategia en un momento complicado. Este año ha sido especialmente complicado por la situación que vivimos, pero hemos demostrado que queremos seguir creciendo, innovando y transformando. Es cierto que en Qaleon no tenemos una competencia real muy grande porque pese a que muchos hablan de Inteligencia Artificial pocas empresas hacen desarrollos propios con esta base tecnológica por la inversión que supone de dinero, tiempo y talento.
Imágenes |QALEON
