La evidencia sobre las ventajas del trabajo híbrido ha hecho que esta fórmula se consolide. Las empresas aumentan el beneficio y la productividad, mientras que los empleados salen reforzados en tiempo, ahorros y bienestar.
Sin embargo, el modelo híbrido no es para todos los trabajadores, especialmente no para aquellos que se distraen en casa, se aburren o han de compatibilizar en paralelo las tareas domésticas con el trabajo remunerado. Parece haber una brecha entre profesionales con personas a cargo y sin ellas.
¿Cuáles son los beneficios para los trabajadores del modelo híbrido?
Según la publicación ‘Hybrid Living Futures‘ (2022), de Samsung, el 86 % de los europeos que han adoptado el trabajo híbrido rechaza volver al paradigma del presencial. En España la reticencia es ligeramente mayor que la media europea. ¿Qué motivos hay detrás?
Más tiempo personal al reducirse los desplazamientos
Según una encuesta realizada por WeWork en 2022, el 93 % de trabajadores mexicanos y Latinoamérica aseguró que la disminución de los tiempos de traslado al centro laboral era la principal ventaja del trabajo remoto. El 88 % de los encuestados señalaba que el tiempo perdido en traslados era el principal reto del trabajo presencial.
En la actualidad hay un debate sobre a quién pertenece el coste del commuting, especialmente entre las empresas deslocalizadas por ahorrar costes de alquiler, debido al sobrecoste que supone para las familias pasar cientos de horas al año en atascos.
Según un estudio de Hybrid Work 2022, de Cisco España, el teletrabajo ha permitido al 52 % de los españoles ganar cuatro horas o más a la semana para su vida privada, que asciende a ocho horas o más para el 18 % de los españoles.
Como puede observarse de los datos de una encuesta de Capterra a 1000 trabajadores que habían probado ambas modalidades (las conclusiones han de tomarse con cuidado por la forma de ponderar), el 37 % confirmó que prefería trabajar en casa y el 59 % que «no es necesario desplazarse a una oficina o a otro centro de trabajo» para realizar sus tareas.
Más tiempo para hacer deporte y estar con la familia
Entre los beneficios indirectos de ese tiempo ganado. se encuentran el dormir más y descansar mejor, pasar tiempo con la familia (por ejemplo, acompañarles caminando al colegio) o hacer deporte.
Un 70 % de los españoles usa parte de ese tiempo libre para realizar una actividad deportiva y confirma haber mejorado físicamente. La falta de tiempo es uno de los motivos de peso para no adoptar hábitos saludables.
Ahorro de dinero, principalmente en combustible y algo en alimentación
En el estudio de Cisco, el 76 % de teletrabajadores españoles confirma ahorrar unos 6600 euros al año gracias al teletrabajo. El 90 % dice haber gastado menos en combustible y desplazamiento, siendo la principal fuente de economización seguida del ahorro en comer fuera de casa.
Aumento de todos los tipos de bienestar medidos
Con los datos de Cisco, el 77 % de los trabajadores españoles señalan haber mejorado en bienestar emocional, financiero, mental, físico y social con la llegada del trabajo híbrido. Además, el 80 % percibe que tienen mayor equilibrio entre su vida laboral y personal con el trabajo híbrido.
Como señala la publicación de Samsung, «hacia el final de la década, los trabajadores serán capaces de organizar su trabajo en función de su cronotipo».
Los retos del trabajo híbrido
Los datos del estudio de Samsung subrayan que entre los retos está la dificultad de desconectar del trabajo (19 % de los teletrabajadores), por la sensación de trabajar a todas horas (14 %). El 18 % de los profesionales siente estar haciendo malabarismos al pasar muchas horas en casa y gestionar las exigencias domésticas y laborales paralelamente.
Según puede leerse en el informe de Capterra, hay un riesgo real de trabajar más horas, o trabajar fuera del horario laboral, si se está en casa. Sin embargo, es importante destacar que es un riesgo, no un absoluto. Muchos empleados logran con éxito separar ambas esferas.
Esto no siempre es posible, especialmente si en casa hay distracciones que impiden la productividad. Además, el 31 % de los trabajadores «se siente algo o mucho más estresado trabajando desde casa». Parece haber una brecha entre trabajadores con personas a cargo y sin ellas.
El trabajo híbrido beneficia de forma evidente a buena parte de la plantilla, motivo por el que resultaría extraño que se abandonase, aunque eso no significa que no haya gente que prefiera la presencialidad total. Es importante destacar que, con sus muchos beneficios para bastantes trabajadores, es tan solo una herramienta más en la relación laboral entre empleado y empresa.
Imágenes | Yasmina H, Sebastian Pociecha
